fbpx Het verhaal van een ubeon denktank - Creative Problem Solving (Deel I) | ubeon
 

Het verhaal van een ubeon denktank - Creative Problem Solving (Deel I)

Het verhaal van een ubeon denktank - Creative Problem Solving (Deel I)
Een goede mix van corporates, KMO zaakvoerders, NGO’s en topambtenaren staat garant voor een brede waaier van perspectieven.

De Start

Hoe kunnen we de supply chain processen verbeteren bij M-Real, een grote Finse speler in papier- en kartonproductie?

Op 21 oktober 2003 gingen zes leidinggevenden van M-Real, Indaver, Hilton Hotels, Atlas Copco, SSAB (Swedish Steel) en Ingenius 24 uur in afzondering om zich aan deze vraag te wijden.

De M-Real supply chain director  keerde terug met frisse ideeën waarvan hij er meteen twee met succes in de praktijk omzette. M-Real, ondertussen Metsä Board, en Indaver zijn 17 jaar later nog steeds lid van de CPS 2030 intervisie groep.

Bij de tweede sessie boog de groep zich over de vraag van Volvo Construction Equipment naar een nieuw model voor  hun dealernetwerk in de Verenigde Staten. Astra Zeneca en Rockwell Automation zaten mee aan tafel.

De groei

Naarmate meer leden zich aansloten bij de CPS 2030 gemeenschap ontstonden in de loop der jaren twee groepen: een met een internationale focus, een andere met een focus op de Belgische markt. Elke groep telt acht tot twaalf deelnemers.

De helft  daarvan zijn diehards die nu al 7 tot 17 jaar hun lidmaatschap hernieuwen, overtuigd als ze zijn van het nut van levenslang leren en kennisdelen. De andere helft bestaat uit een mix van eenmalige proevers en leden voor enkele jaren. Die aanvoer van vers bloed zorgt voor een mooie wisselwerking, boeiend voor zowel de anciens als de eendagsvliegen.

Een goede mix van corporates, KMO zaakvoerders, NGO’s en topambtenaren staat garant voor een brede waaier van perspectieven.  Ook de functies verschillen: CEO’s, business unit directors, sales, marketing, logistiek, HR en R&D verantwoordelijken bevragen elkaar. Geen consultants en geen professoren, hier zitten enkel ervaringsdeskundigen.

Bij de internationals kwamen onder andere Electrabel, Atlas Copco, Bekaert, Daikin Europe, Philips, Signify, Reed Elsevier, DSM, First Data Corporation, Bombardier,  Jacobs Douwe Egberts, Wolters Kluwer, Chiquita, Rocco Forte Hotels,  Indaver, Brussels Airlines, IMEC, Konecranes, Pfizer en Rikolto (Vredeseilanden) aan tafel.

Bij de organisaties  met een focus op de Belgische markt zien we zowel corporates als KMO’s zoals Delhaize Belgium, VPK, KBC, Egemin, Mediagenix, Glacio/ IJsboerke, Veldeman, Walravens, Real Dolmen, Partena Ziekenfonds, Theuma, Zeticon (Cronos groep) en BD myShopi.

Daarnaast nam ook Frank Van Massenhove, voormalig voorzitter van de FOD Sociale Zekerheid gedurende 10 jaar deel. Frank’s opvolger Peter Samyn en Tom Auwers, voorzitter FOD Volksgezondheid namen de overheidsfakkel over.

In juni 2020 vindt de 50e sessie plaats.

Beide groepen blijven samenkomen tot in 2030.